扶贫干部要常持“恐慌意识”

    脱贫攻坚作为全国最大的民生工程，到2020年要全面消除贫困。当前，各地纷纷选派“精兵强将”奔赴贫困地区为打赢脱贫攻坚战而“浴血奋战”，扶贫干部们牺牲“小家”，远赴偏远山区，带着组织的嘱托，怀着对党忠诚，满怀“无限憧憬”，立誓带着毕生所学、所长在脱贫攻坚一线“大展拳脚”，然而往往“理想很美好，现实很骨感”，部分扶贫干部出现“水土不服”，感觉“心有余而力不足”，工作开展“举步维艰”，为难情绪日益渐增，在这个关键时期，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，意义重大。
“不忘初心，牢记使命”主题教育就像一剂“强心针”，唤醒扶贫干部“初心”，更像一盏“领航灯”，为扶贫干部在脱贫攻坚路上指明方向。因此，扶贫干部要按照“不忘初心，牢记使命”主题教育要求，找寻扶贫初心和使命，反复总结找准差距，提升能力抓好落实，时刻保持“恐慌意识”，不断向书本学、向领导学、向群众学，破解能力不足的“饥饿感”；不断思考问题、群策群力、勇于实践，破解本领不强的“畏惧感”；不断进村入户、拉家常、讲政策，破解交流不畅的“焦虑感”；不断“拜师取经”、抛弃“面子”、丢掉“自尊”，破解协调不顺的“挫败感”。
   “守初心”要常持“能力恐慌”，提升持续学习能力，破解能力不足的“饥饿感”。能力不足，工作事倍功半，不仅身体累，心更累。绝大部分扶贫干部都是从“学校门”到“机关门”的干部，一直都是“看得多、写得多”但“干得少”，缺乏理论联系实践的能力，缺乏基层工作经历，在机关也许工作“得心应手”，但是跨出“机关门”，走进“农村地”，那便是另外一片“天地”，感觉自己就像一张“白纸”，什么都不懂，傻傻地无从“使力”。因此，扶贫干部不仅要守住扶贫驻村的“初心”，扎根贫困地区，尽心尽力为脱贫攻坚贡献“绵薄之力”，更要常保持“能力恐慌”，不断加强学习，向乡镇干部、村干部学习，学习他们长期积累的基层工作能力；向群众学，学习农村的点点滴滴；向身边的其他扶贫干部学，学习他们融入农村、扎实工作的技巧，破解能力不足的“饥饿感”，做到了解农村、熟悉农村、扎根农村，打通全身“任督二脉”，激发自身“潜能”，时刻学习吸收各项“能力技能”，充实自己，坚守扶贫初心，在脱贫攻坚道路上“奋力前进”。
   “担使命”要常持“本领恐慌”，提升攻坚克难能力，破解本领不强的“畏惧感”。本领不强，遇到“难题”方法不多、方式不当，畏首畏尾，但是能力不足可以学习提高，本领不强也可以从实践中积累提升。扶贫干部要担起打赢脱贫攻坚战的光荣“使命”，就要常保持“本领恐慌”，要有“啃硬骨头”的冲劲，要有“明知山有虎偏向虎山行”的韧劲，要深知“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，虽然自身本领不强，就要充分发挥每个驻村工作队3名队员的优势，群策群力、集思广益，让思想在争执中“碰撞”，充分吸取每名队员的意见建议，在实践中积累经验提升本领。要深知“失败是成功之母”，遇到困难要迎难而上，不要怕失败，失败是锻炼本领最好的“经验”，只有在一次次实践中反思总结，不断加以完善，才能提升攻坚克难的能力，破解本领不强的“畏惧感”，才能遇到困难不推诿，想尽办法、使出全力，啃掉脱贫攻坚最后的“硬骨头”。
“找差距”要常持“语言恐慌”，提升群众工作能力，破解交流不畅的“焦虑感”。从机关到农村，有着许多明显的区别，不仅从工作的部署者转变到执行者，面对的群体也从干部到了最基层的百姓，角色转变跨度极大，难免许多扶贫干部一时难以适应。在扶贫一线，面对的群体都是贫困百姓，有些甚至是少数民族地区，因此，扶贫干部要常保持“语言恐慌”，转变讲话的方式方法，不能像机关工作交流那样“公文化”，要接地气，把群众当“家人”，拉家常、嘘寒问暖要关心群众所疾，讲政策、宣传规划要精准到户，找准每户群众所需，面对少数民族地区群众，由于语言不通不要焦虑，能学习少数民族基本交流语言的尽量学习，实在学不会的就“手口并用”，边说边比划，只要有耐心，没有突不破的交流“瓶颈”，只要进得了群众门、坐得了群众凳、吃的虾群众饭、睡得下群众床，与群众同吃同住同劳动，只有把群众放心上，群众才会把你装心里，才能提升群众工作能力，破解交流不畅的“焦虑感”。
“抓落实”要常持“资源恐慌”，提升综合协调能力，破解协调不顺的“挫败感”。贫困地区之所有贫困，是因为地理环境恶劣，资源匮乏，人才欠缺。脱贫不返贫就必须变“输血”为“造血”，加强贫困地区基础设施建设，打通制约脱贫发展的道路问题，调整产业结构，发展环保且持续有效的支柱产业。但是，作为扶贫干部大多来自外地，人生地不熟，既无人脉资源也无项目资源，派员单位财力有限，无法解决大的困难，本地部门不熟悉且资金更为困难，项目资金争取“四处碰壁”，既伤“自尊”更因无法面对百姓而“焦虑”。因此，扶贫干部要常保持“资源恐慌”，不仅要协助乡包村组、村两委做好脱贫各级验收工作，还要加强进村入户走访调研，找准制约本村发展的“病根”，把加强基础设施建设和产业发展作为重中之重，因地制宜制定脱贫巩固提升实施方案，多回本地向相关部门争取，毕竟外地部门项目资金较贫困地区相对比较宽裕，多向本单位领导汇报，争取领导帮忙协调，还要多跑扶贫地相关部门，拉下“脸面”、放下“自尊”，任何项目资金不会“天上掉馅饼”，只有多汇报多争取，才能“精诚所至金石为开”，只有在锻炼中提升综合协调能力，才能破解项目资金协调不顺的“挫败感”。
扶贫是项光荣而艰巨的“政治任务”，也是磨炼心智，锻炼自身能力的“舞台”，每名扶贫干部要时刻保持“恐慌意识”，在脱贫一线努力学习、提升能力，不负组织的嘱托，不负群众的期盼，扎扎实实、攻坚克难，为打赢脱贫攻坚战贡献全力。
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